学院各党组织、学科（中心）、办公室：
现将《化学工程学院 2024 年度党建与发展“双融双促”卓越行动方案》印发给你们，请遵照执行。请各单位高度重视，压实责任，强化过程管理和总结反馈，推动各项工作落实到位、取得实效。
中共浙江工业大学化学工程学院委员会浙江工业大学化学工程学院
2024年8月5日
化学工程学院2024年度党建与发展“双融双促”卓越行动方案
为加快实现“双一流”学科和“高水平、有特色、一流的研究型学院”的发展目标，不忘“三创”初心，牢记“三志”使命，全面推进学院中长期发展规划整体方案，强化目标导向，明确重点任务，压实责任，完善党建与发展“双融双促”机制，不断提升全院师生员工在实现学院战略目标中的积极性与凝聚力，学院现制定 2024 年度党建与发展“双融双促”卓越行动方案如下：
一、基本原则
1、目标导向。以建设“双一流”学科和“高水平、有特色、一流的研究型学院”为目标，突出重点，凝聚共识。
2、双融双促。构建全员参与的党建与发展“双融双促” 机制，明确各级党组织、行政单位、团队和教师的职责，细化实施路径，做好跟踪管理，实施管理闭环。
3、持续发展。坚持短期重点目标和长期持续发展并重，着眼未来，引导青年教师谋划和争取代表性成果，实现学院高质量内涵式的可持续发展。
二、压实责任
重点发展任务的管理责任主体为学院领导班子，实施责任主体为学科负责人、党总支（直属党支部）书记、党支部书记、团队和教师等，责任单位为办公室、学科（中心）、党总支、党支部等。学院分管领导牵头制订相应目标任务的实施路径、时间表等；各学科（中心）将任务落实到人，协调资源要素，做好过程管理；各团队和教师发挥专长，团结协作，积极完成各项任务。
三、实施保障
1、学院成立领导小组，明确各条目标任务的责任主体；成立工作小组，推进过程管理，加强总结、评估、反馈等工作，实施闭环管理。
2、发挥学院教授会、教学委员会、学术委员会、学位委员会等非常设机构以及校内外专家的作用，加强对重点任务、重点团队的评估和指导。
3、完善相关管理制度，在政策、资源、经费等方面予以支持，实行动态调整机制。
附：化学工程学院 2024 年度工作任务清单及实施方案
中共浙江工业大学化学工程学院委员会浙江工业大学化学工程学院
2024年8月5日
附：
化学工程学院 2024 年度工作任务清单
一、本科教学
任务1：持续推进化学工程与工艺、应用化学、能源化学工程、安全工程四个国家一流专业建设点建设，确保全部顺利通过验收。
牵头领导：王建国、王雷、聂勇
责任人：专业负责人
责任单位：学院办公室、专业所在学科及党总支（直属党支部）
任务2：孕育校级教学成果一等奖以上 2-3 项，为“十五五” 获国家教学成果奖奠定基础。
牵头领导：聂勇
责任人：相关团队负责人
责任单位：各学科及相应党总支（直属党支部）、实验中心及直属党支部
任务3：能源化学工程专业通过中国工程教育专业论证；化学工程与工艺、安全工程专业持续改进；应用化学专业做好首轮专业认证申请。
牵头领导：聂勇
责任人：相关专业（中心）负责人
责任单位：工业催化学科及所在党总支、化学工程学科及所在党总支、安全工程学科及所在直属党支部、应用化学学科及所在党总支、实验中心及所在直属党支部、化学学科及所在党总支
任务4：新增国家级一流（示范）课程 1-2 门；新增省级课程 3-4 门。
牵头领导：聂勇
责任人：相关课程负责人
责任单位：各学科及相应党总支（直属党支部）、实验中心及直属党支部
任务5：新增“十四五”“四新”重点教材项目 1-2 项。
牵头领导：聂勇
责任人：相关专业负责人
责任单位：各学科及相应党总支（直属党支部）、实验中心及直属党支部
任务6：培育省级教学名师 1 名，在全国高校教师教学创新大赛取得突破，孕育国家级、省级教学名师培养对象若干名。
牵头领导：王雷、聂勇
责任人：各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务7：成功举办应用化学专业建设研讨会。
牵头领导：聂勇
责任人：佘远斌、赵峰鸣
责任单位：应用化学专业所在学科及党总支（直属党支部）
任务8：成功承办全国大学生化学实验竞赛浙江省赛暨第十五届浙江省大学生化学竞赛。
牵头领导：聂勇、潘鹏程
责任人：刘秋平
责任单位：学工办、实验中心及所在直属党支部、学院办公室及直属党支部
任务9：做好产教融合工作，申报成功省级及以上产教融合项目和现代产业学院。
牵头领导：王建国、聂勇
责任人：相关团队负责人
责任单位：学院办公室及直属党支部、各学科、各党总支（直属党支部）
任务10：持续做好课堂教学质量提升工程，举办第五届学院青年教师教学“大比武”。
牵头领导：聂勇
责任人：各系主任、中心执行主任
责任单位：教学教务办公室及所在党支部、各学科及党总支（直属党支部）、实验中心及直属党支部
二、学科和研究生教育
任务11：2024 年申报成功材料与化工专业学位博士点。
牵头领导：王建国、王雷、朱艺涵
责任人：学位点负责人
责任单位：学院办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务12：实施浙江省登峰学科建设，科学建立学科经费的分配、过程监控和评估反馈机制。
牵头领导：王建国、朱艺涵
责任人：各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）、各相关团队及所在党支部
任务13：研究生招生一志愿上线率≥85%，校内生源录取率≥10%，学科评估 C 类及以上或公办本科高校生源录取率≥95%，来华攻读学位研究生 2-5 人。
牵头领导：朱艺涵、潘鹏程
责任人：各学位点培养负责人、本科三年级辅导员、班主任
责任单位：学院办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务14：浙江省优秀博士学位论文（含提名）1-2 篇，省优秀硕士学位论文 2-3 篇；争取一级学会优博论文（含提名）1 篇；研究生学位论文抽检优良率 100%。
牵头领导：朱艺涵
责任人：各学位点培养负责人、校优秀学位论文指导教师
责任单位：学院办公室及所在直属党支部、各学科、各党总支（直属党支部）
任务15：孕育研究生教学成果，确保在“十四五”内获中国学位与研究生教育学会研究生教育成果奖或浙江省研究生教育学会教育成果奖 1 项及以上，争取“十五五”获国家研究生教学成果二等奖 1 项。
牵头领导：朱艺涵
责任人：各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务16：出版研究生教材 1-2 本，省级研究生教学改革项目、教学案例建设项目立项 5 项及以上。
牵头领导：朱艺涵
责任人：教材项目负责人
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务17：获批省级研究生课程 1-3 门以上，争取获国家级研究生课程 1 门。
牵头领导：朱艺涵
责任人：课程负责人
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务18：学生参加国际学术会议作报告，或赴境外开展三个月及以上交流学习 36 人。
牵头领导：朱艺涵
责任人：二级学位点培养负责人
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务19：实施研究生课堂教学模式改革和教学质量提升计划。
牵头领导：朱艺涵
责任人：学位点负责人、督导组组长
责任单位：研究生教育管理办公室及所在党支部、各学科及党总支（直属党支部）
三、科学研究
任务20：国家科技进步奖/发明奖取得新突破。
牵头领导：王建国、王雷、林丽利
责任人：相关团队负责人
责任单位：化学工程学科及党总支、传质与分离党支部；绿色化学与技术学科及直属党支部
任务21：获批省部共建国家重点实验室，或牵头获批“一带一路”联合实验室，或共建全国重点实验室重组和浙江省实验室、省技术创新中心建设。
牵头领导：王建国、王雷、林丽利
责任人：重点实验室（筹）主任/执行主任、各学科方向负责人
责任单位：省部共建国家重点实验室（筹）、学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务22：孕育省部级科研成果，新增省部级科研成果一等奖或中国专利金奖 1 项以上。
牵头领导：林丽利
责任人：相关科研团队负责人
责任单位：相关学科及党总支（直属党支部）、科研团队及所在党支部
任务23：获批Ⅰ类科技项目 1 项，或Ⅱ、Ⅲ类科技项目（不含横向）5 项以上；获批国家级项目 30 项以上，省“尖兵领雁”、省重大、省杰青、省“万人”等项目 3-5 项。
牵头领导：林丽利
责任人：学科科研副主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务24：全年科研到款 2 亿元以上，其中横向科研到款不低于 1 亿元；新签重大横向项目（单个项目经费 1000 万元及以上）2-3 项，单个项目实际到款在 1000 万元及以上的科技横向项目 1 项。
牵头领导：林丽利
责任人：学科科研副主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务25：以通讯作者单位在《科学》《自然》《细胞》正刊上发表论文 1 篇；科技成果转化到款 875 万元以上；发明专利单个转化到款 1000 万以上 1 项或 500 万以上 1 项，100 万以上 2 项。
牵头领导：林丽利
责任人：学科科研副主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务26：组织筹办青年教师学科前沿动态交流沙龙，每年每学科组织 1-2 次；每年举办国际/全国性学术会议 2-3 次；每名教授作学术会议报告 1 次/年以上，每名青年教师参加全国性学术会议 1 次/年以上。
牵头领导：林丽利、杨云芳
责任人：学科科研副主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务27：持续建设学院公共测试平台。
牵头领导：林丽利、杨云芳
责任人：各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
任务28：组织教授博士团等科技服务活动 3-5 次，教师人均联系和服务企业 1 家以上。
牵头领导：林丽利
责任人：各学科副主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）
四、人事和人才
任务29：引进 A、B 类或“鲲鹏计划”人才 1 名及以上。
牵头领导：王建国、王雷
责任人：人才专员、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务30：完成 D 类以上人才引进 2-3 人以上，新引进青年博士 10 人以上。
牵头领导：王雷
责任人：学院人才专员、人事人才办公室副主任、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务31：博士后合作导师新招收博士后 2 人/聘期以上，学院年度新招收博士后 30 人以上。
牵头领导：王雷
责任人：学院人才专员、人事人才办公室副主任、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务32：培育 B 类以上人才 1-2 人，C 类以上人才 1-2 人，D 类以上人才 2-3 人。
牵头领导：王雷
责任人：学院人才专员、人事人才办公室副主任、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务33：完成第八轮岗位聘任考核和第九轮岗位聘任工作。
牵头领导：王雷
责任人：学院办公室主任、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
任务34：完善人才引育政策体系，做好专业技术职务评聘条件修订、岗位聘任考核和绩效分配改革工作，推进创新团队建设。
牵头领导：王雷
责任人：学院办公室主任、学院人才专员、人事人才办公室副主任、各学科主任、党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室（直属党支部）、各学科、各党总支（直属党支部）
五、党建、文化和学生工作
任务35：结合自身优势，推进党建联建工作。
牵头领导：王雷、潘鹏程
责任人：组织员、党总支（直属党支部）书记
责任单位：各党总支（直属党支部）
任务36：推进以学生成长为中心的“德育共同体”“学习共同体”“发展共同体”“文化共同体”建设，力争立项教育部思政精品工程 1 项。
牵头领导：潘鹏程
责任人：学工办主任、分团委书记
责任单位：学生工作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务37：拓展国际办学资源，推动与新加坡国立大学、昆士兰大学对外交流与合作；选派赴国（境）外学习交流一个月以上本科生人数占当年本科在校生总数的 2.5%以上，赴国（境）外学习交流 3 个月以上本科生 7 人以上。
牵头领导：潘鹏程、聂勇、朱艺涵
责任人：学工办教师、教学教务秘书
责任单位：学生工作办公室、教学教务办公室
任务38：深入推进学院数智赋能“三全育人”综合改革。
牵头领导：潘鹏程
责任人：学工办主任、分团委书记
责任单位：学生工作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务39：本科毕业生就业率 90%以上，毕业研究生就业率95%以上；本科生升学率达 50%。
牵头领导：潘鹏程、聂勇、朱艺涵
责任人：就业辅导员、毕业年级辅导员、班主任、导师
责任单位：学生工作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务40：高等数学五校联考成绩名列学校前列，专业核心课程不及格率低于 15%，大学英语四级通过率达到 90%，大学英语六级通过率达到50%，本科生报考研究生比例80%以上。
牵头领导：潘鹏程、聂勇
责任人：教学教务秘书、学工办教师
责任单位：教学教务办公室、学生工作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务41：中国国际大学生创新大赛或全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛金奖 1 项以上；全国大学生化工设计竞赛特等奖或全国大学生化学实验邀请赛一等奖 1 项以上；学生各类竞赛国家级奖项 10 项以上，省级奖项 150 项以上。
牵头领导：潘鹏程、聂勇
责任人：学工办教师、相关团队负责人
责任单位：学生工作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
六、校友和对外合作
任务42：推动建立地方化工校友分会。
牵头领导：王雷、潘鹏程
责任人：对外合作办公室主任、学院办公室主任、学工办主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）、学院办公室及直属党支部、学生工作办公室
任务43：“百人百企”走访活动。
牵头领导：王雷、潘鹏程
责任人：对外合作办公室主任、学院办公室主任、学工办主任
责任单位：各学科、各党总支（直属党支部）、学院办公室及直属党支部、学生工作办公室
任务44：社会捐赠到款 250 万元以上。
牵头领导：王雷
责任人：学院领导班子成员、对外合作办公室主任
责任单位：学院办公室、对外合作办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务45：建成应急管理部化工安全实训示范基地。
牵头领导：王雷
责任人：应急管理学院负责人、对外培训办公室主任
责任单位：应急管理学院、学院办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
任务46：对外培训收入 500 万以上。
牵头领导：王雷
责任人：应急管理学院负责人、对外培训办公室主任
责任单位：应急管理学院、学院办公室、各学科、各党总支（直属党支部）
七、综合保障
任务47：结合新一轮聘期目标任务，优化学院教学、科研、行政、人事管理与运行机制，完善管理体系，提升管理效能。
牵头领导：王建国、王雷
责任人：各学科（中心）主任、学院办公室主任、各党总支（直属党支部）书记
责任单位：学院办公室、各学科、实验中心、各党总支（直属党支部）
任务48：加强对外合作，推荐外派上级主管部门、地方政府部门、企事业单位的人数达 10 人以上。
牵头领导：王雷
责任人：各党总支（直属党支部）书记
责任单位：各党总支（直属党支部）
任务49：建立学院育人、科研、党建等各类展厅的宣讲员队伍。
牵头领导：潘鹏程
责任人：学院办公室主任、工会主席、妇联主席、组织员、宣传员
责任单位：学院办公室及直属党支部、工会、妇联
任务50：确保实验室安全管理“零事故”。
牵头领导：林丽利
责任人：各部门、各单位负责人、党总支（直属党支部）书记、党支部书记
责任单位：学院全体单位及相应党组织
